Muchos managers quieren cambiar, pero se quedan bloqueados esperando claridad.
En este artículo descubrirás cómo usar los possible selves para probar nuevas direcciones profesionales a través de pequeños experimentos, antes de tomar decisiones definitivas.

Una pregunta que no era realmente una pregunta. Un proyecto urgente. Un NO que emerge por primera vez.
En este artículo verás por qué no es el horario lo que define tu carrera, sino la dirección que eliges darle a tu vida profesional.

Decir SÍ a todo parece la opción más fácil en el mundo corporativo.
En este artículo verás por qué la falta de límites debilita tu liderazgo y cómo aprender a decir NO de forma consciente, cuidando tu energía, tus relaciones y tus prioridades.

Hablar de “manager rico” y “manager pobre” es una simplificación que ya no se sostiene.
En este artículo verás por qué hoy la verdadera diferencia está entre managers con palanca y managers sin palanca, y qué competencias construir para crecer incluso cuando el contexto cambia

Seguir la job description es cómodo y tranquilizador. Pero cuando se trata de promociones, quedarse solo en lo operativo puede hacerte perder terreno. En este artículo verás por qué la visión estratégica es lo que distingue a quien se queda quieto de quien crece.

Cuando pensamos en un cambio de carrera, a menudo imaginamos una nueva ciudad o un nuevo país.

En este artículo cuento por qué, en el trabajo y en la vida, no son los lugares los que marcan la diferencia, sino las personas con las que compartimos nuestros días.

Cuando surge un error, muchos líderes reaccionan con el silencio para proteger su reputación.
En este artículo verás por qué precisamente esta reacción erosiona la confianza y el desempeño, y cómo construir seguridad psicológica a través de la forma en que afrontas los errores en tu equipo.

En el trabajo y en el liderazgo estamos entrenados para resolver, decidir, cerrar. Pero cuando las preguntas tocan identidad y rol, forzar respuestas inmediatas a menudo paraliza en lugar de desbloquear. Como escribe Rilke, algunas respuestas no preceden a la acción: toman forma solo atravesando la duda.

Cuando piensas “quiero cambiar de trabajo”, la tentación es irte.
Pero a menudo el verdadero salto de carrera no es cambiar de empresa: es rediseñar el rol que ocupas hoy.
Este artículo es para managers y profesionales que quieren recuperar control, palanca y dirección antes de dimitir.

El éxito no siempre nace en la oficina.
En los años 90 Antonio Scurati (famoso escritor italiano) trabajaba a tiempo parcial en un Blockbuster. Un encuentro casual con un editor cambió su carrera para siempre.

La lección: las oportunidades llegan cuando expandimos nuestros límites y tenemos el coraje de alzar la mano.

Cambiar de trabajo no siempre es la solución. Descubre cómo rediseñar tu rol actual con una nueva perspectiva y el mindset adecuado.

Guía práctica para líderes que enfrentan decisiones difíciles con su equipo. Cómo actuar cuando alguien no está en el rol adecuado, sin improvisar ni culpar.

¿Te sientes culpable si no terminas todo lo que hay en tu lista?
No estás solo. Esta newsletter explora las dos trampas mentales que te hacen creer que debes acabar todo ya, incluso a costa de tu salud.
Te comparto dos claves psicológicas y dos estrategias concretas para recuperar energía, claridad y control.