Olvida “manager rico” contra “manager pobre”.
En las conversaciones con tus colegas o amigos, ¿sigues hablando de “manager rico” y “manager pobre”?
Es bueno que lo sepas, : la realidad empresarial ha cambiado.
Hoy, parafraseando al empresario e inversor Naval Ravikant (1), la verdadera distinción en la empresa es entre:
manager con palanca y manager sin palanca.
Esta diferencia la veo cada día encarnada en muchos managers con talento.
Los “manager sin palanca” se quedan en el escritorio hasta tarde, convencidos de que la cantidad de horas es la única prueba de su valor y de que serán premiados por ello.
Y luego están los “manager con palanca” que, con la mitad del tiempo, escalan resultados y la corporate ladder. Son los que han sabido reconocer antes que los otros colegas el poder de algunas palancas y aplicarlas a su trabajo.
Palanca es delegar al equipo actividades operativas que te distraen de la estrategia (y de las otras palancas abajo).
Palanca es tener un pensamiento hibridado, fruto de un portfolio de habilidades, conocimientos y experiencias diversas que te posicionan de manera única en el mercado y en la empresa.
Palanca es usar la IA como co-thinker, co-creator y para automatizar las tareas repetitivas de tu equipo.
Palanca es tener una red fuerte, que crea conexiones entre problemas, soluciones y oportunidades.
Palanca es acumular ahorros. Para asegurar tu libertad: quedarte en la empresa si te gusta o irte cuando sientes que es el momento de cambiar, sin la ansiedad de no tener un sueldo a fin de mes.
Palanca es construir un Personal Brand que no se evalúa por likes o followers en LinkedIn, sino por la capacidad de poner en común y saber comunicar todas las palancas arriba.
Entonces, la verdadera riqueza para un manager no se mide en base al título escrito en su business card o su RAL.
Se mide en las palancas.
Porque cuando el mercado cambia la tendencia, la empresa cambia estrategia y tu jefe cambia de idea, son esas las que realmente te salvarán.
Y tú, ¿cuáles de las 6 palancas debes empezar a construir ya desde hoy?
Si quieres, fijamos una consultoría estratégica gratuita: mapeamos juntos las palancas que te faltan para construir tu próximo paso de carrera.
A sábado próximo,
Silvia